プログラム

2月 3日(木)　第1回【経営の心得】

創業はじめの一歩
～ 事例から学ぶ ～

・これから、どのようなテーマで創業しようとしているのか
・なぜ、創業しようと思ったのか
・どんなスタイルの働き方を目指しているのか
目指している将来像をもとに、内省ワークを行います。

2月10日(木)　第2回【事業プランをつくろう】ビジネスモデルを描く
～ 事業をつくる９つの要素 ～

ビジネスモデルキャンバスを描きながら、
事業の全体像を明確にしていきます。

2月17日(木)　第3回【私の資源と育成】仕事づくりのための資源
～私が持っているもの、大切にしていること ～　

自らのこれまでを振り返る中で、
・どんなスキルがあるのか
・どんな価値観を持っているのか
・どのようなところに関心を持っているのか
など、自分の持っている資源（リソース）を棚卸します。

発見した資源を基に、強いコンセプトをつくります。

2月24日(木)　第4回【販路開拓と経理】創業のノウハウ
～ マーケティングとお金の話 ～

創業には、強いコンセプトと同時に、地に足の着いた経営感覚が重要です。
第4回では、マーケティングや経理などの具体的なノウハウを学びます。

3月 3日(木)　第5回【まとめ】事業プラン振り返りとアドバイス

学んできたことの集大成として、
また、お客様や協力してくれる方に事業プランを説明するための練習の場として、
事業プランの発表を行い、相互にフィードバックします。

初めから事業プランのしっかりした方、何を始めたらいいのかまだ迷っている方がいましたが

回を重ねるごとにそれぞれが変化。お互いの事業プランへの良いところや気づきをシェアしながら、

最後の回では、素晴らしいとたたえ合うプレゼン発表が行われました。

• とても為になりました。仲間と共に学べたことが心強かったです。
• 5回のセミナー、ありがとうございました。頭の中で考えてはいたものの、明文化し整理することでとてもはっきりしました。共に受けた方もだんだんと形になっていくのを見て、いいセミナーだなあと感じました。チェックインなど話す機会をたくさん入れてくれていたので、本題も緊張が解け話すことができました。
• 無理なくイメージが形になっていく講座内容になっていて、初心者にはとっても役立ちました。また、事務局の方や講師の先生のお人柄も進め方もとてもよくて、無理なく参加することができました。