プログラム

９月 11日(日)　第1回【経営の心得】創業はじめの一歩
～ 事例から学ぶ ～

・これから、どのようなテーマで創業しようとしているのか
・なぜ、創業しようと思ったのか
・どんなスタイルの働き方を目指しているのか
目指している将来像をもとに、内省ワークを行います。

9月18日(日)　第2回【事業プランをつくろう】ビジネスモデルを描く
～ 事業をつくる９つの要素 ～

ビジネスモデルキャンバスを描きながら、
事業の全体像を明確にしていきます。

9月25日(日)　第3回【私の資源と育成】仕事づくりのための資源
～私が持っているもの、大切にしていること ～　

自らのこれまでを振り返る中で、
・どんなスキルがあるのか
・どんな価値観を持っているのか
・どのようなところに関心を持っているのか
など、自分の持っている資源（リソース）を棚卸します。

発見した資源を基に、強いコンセプトをつくります。

10月2日(日)　第4回【販路開拓と経理】創業のノウハウ
～ マーケティングとお金の話 ～

創業には、強いコンセプトと同時に、地に足の着いた経営感覚が重要です。
第4回では、マーケティングや経理などの具体的なノウハウを学びます。

10月9日(日)　第5回【まとめ】事業プラン振り返りとアドバイス

学んできたことの集大成として、
また、お客様や協力してくれる方に事業プランを説明するための練習の場として、
事業プランの発表を行い、相互にフィードバックします。

• とても充実した内容のセミナーでした。
  なおかつ素人にも分かりやすく、質問にも丁寧に答えて頂きました。後半、特に4回目の具体的プランをつくる辺りは、もう少し内容をやりたかったですが、起業に必要な事を網羅した内容だったと思います。楽しく学ばせて頂きました。
• 有料級のセミナーで、充実した内容を学ぶことができました。講師の方々も素敵な方だったので、楽しく和やかに学ぶことができました。