プログラム

10月13日(木)　第1回【経営の心得】創業はじめの一歩
～ 事例から学ぶ ～

・これから、どのようなテーマで創業しようとしているのか
・なぜ、創業しようと思ったのか
・どんなスタイルの働き方を目指しているのか
目指している将来像をもとに、内省ワークを行います。

10月20日(木)　第2回【事業プランをつくろう】ビジネスモデルを描く
～ 事業をつくる９つの要素 ～

ビジネスモデルキャンバスを描きながら、
事業の全体像を明確にしていきます。

10月27日(木)　第3回【私の資源と育成】仕事づくりのための資源
～私が持っているもの、大切にしていること ～　

自らのこれまでを振り返る中で、
・どんなスキルがあるのか
・どんな価値観を持っているのか
・どのようなところに関心を持っているのか
など、自分の持っている資源（リソース）を棚卸します。

発見した資源を基に、強いコンセプトをつくります。

11月10日(木)　第4回【販路開拓と経理】創業のノウハウ
～ マーケティングとお金の話 ～

創業には、強いコンセプトと同時に、地に足の着いた経営感覚が重要です。
第4回では、マーケティングや経理などの具体的なノウハウを学びます。

11月17日(木)　第5回【まとめ】事業プラン振り返りとアドバイス

学んできたことの集大成として、
また、お客様や協力してくれる方に事業プランを説明するための練習の場として、
事業プランの発表を行い、相互にフィードバックします。

• 事業計画を立てて進めていくことで、自分の思いを具体的に表現できて良かった。
• 他の参加者の方々の熱意や思いも知り、刺激を受けた。
• 講義がかりやすく上手い言葉選びで説明され、うまく発表ができなくても、いいところを見つけてコメントをくださり、とても励みになった。
• セミナーの内容はとてもよく構成されていて、テーマごとに学んでいけるものだった。
• 発言する機会も多く、飽きずに講座を終えることができた。
•  創業に向けて具体的な考察を手順をおって、やっていただけたのでわかりやすかった。
• 今後の課題が明確にできよかった。グループセミナーだったので他の参加者から良い刺激をもらえた。