第1回　【経営】ビジネスプランの見える化（コンセプトづくり）

第2回　【財務】夢をそろばん化（収支計画）

第3回　【人材育成】事業を担うチームづくり

第4回　【販売戦略】ソーシャル時代のマーケティング

第5回　【ビジネスプラン発表】収支計画も含めたビジネスプランの発表

創業には「こうしたい」という理念（夢）と、地に足の着いた経営感覚（そろばん）の両輪が必要です。
本講座は創業予定の方を対象に、コンセプトづくり・チームづくり・収支計画・販売戦略など、事業の立ち上げに必要な要素を学び、あたためているプランを実現するための実践講座です。

少人数12名定員で、きめ細かく実践的に進めます。
「夢」と「そろばん」を兼ね備えた、強い事業をつくりましょう！

—実施内容詳細—

第1回　【経営】ビジネスプランの見える化（コンセプトづくり）

人、資金、物、情報など、経営に必要な要素を関連付けて組立てる思考法を身につけ、あたためてきたビジネスプランを可視化します。

【実施内容】
・講義、ワーク「ビジネスモデルジェネレーションを使用した事業の見える化と分析」
・発表とフィードバック「ビジネスモデルプラン検証」
・受講生交流会

第２回　【財務】夢のそろばん化（収支計画）

具体的な収支計画と資金計画を作成し、経営に不可欠な売上、コスト、利益の方程式を身につけます。

【実施内容】
・講義、ワーク「資金・収支計画を立てよう」
・講義「資金調達・税金を学ぼう」
・ワーク、発表とフィードバック「収支計画実践」

第３回　【人材育成】事業を担うチームづくり

事業実現に必要な人材、組織、採用からスキルアップの仕組みまで、チームづくりの手法を身につけます。

【実施内容】
・講義「組織のかたちと開業の手続き」
・講義「夢を共有できるチーム作り」
・講義「チーム作りのための資金」
・講義「チーム運営のハウツー　～会議から合意形成まで～」

第４回　【販売戦略】ソーシャル時代のマーケティング

顧客にとっての価値と、価値を届ける仕組みを理解し、ソーシャル時代の流れも取り入れた、売り上げにつながる顧客との関係づくりの手法（情報発信、販売ルート、リピーター化）を身につけます。

【実施内容】
・講義、ワーク、発表「ソーシャル時代のマーケティング」
・講義、宿題発表「事業の強み発見ワーク①」
・ワーク、発表とフィードバック「事業の強み表現ワーク②」

第５回　【ビジネスプラン発表】

最終回は、次のステージの始まりです。収支計画も含めたビジネスプランの発表を行います。

【実施内容】
・ビジネスプラン発表とフィードバック
・ポスターセッション
・修了式
・受講生交流会

・ビジネスプランを実際に見える化する作業、とても良かったです。何をすべきか、何が欠けているか、見える化できました。

・Q&Aの時間がたっぷりあったのがよかったです。他の方の話がとても参考になりました。他者から見たUSP（自社ならではの強み）が分かり、よかったです。

・時間が足りないくらい講座の内容が盛り沢山でした。実際の会社を例に挙げた説明がわかりやすかったです。